为树立良好的公司形象，打造干净整洁的办公环境，经过全体员工近一年的持续改善，公海公司整体环境有了新变化。
从公司的整体环境上看，经过改造后无论是生产车间、展厅还是办公区域，都有质的变化，可见公司上下推行7S管理工作落到了实处。同时公司着重培养员工自我管理意识，在实际工作中做到“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”七个方面的工作，让7S形成基本常态化，积极组织，全体动员，全员参与，营造出干净整洁、温馨舒适的工作环境。在细节方面，以往的物料摆放“随意”不再随意，取而代之的是整齐划一，井然有序，人员素质、车间环境焕然一新。
公司推行7S管理具有显著意义。7S管理不是形式主义，也不是浪费时间，更重要的意义在于把7S做好，有利于保证安全生产，降低生产成本，提高员工的综合素质，最终提高生产效率，为公海降本增效。
